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公司組織召開(kāi)“劃小核算單元”結(jié)項(xiàng)會(huì)暨“空巴”活動(dòng)
閱讀次數(shù)：1501 發(fā)布時(shí)間：2022年09月23日
9月22日下午，公司在新溝廠區(qū)1號(hào)會(huì)議室組織召開(kāi)“劃小核算單元”結(jié)項(xiàng)會(huì)議。柏明頓管理咨詢(xún)公司指導(dǎo)老師劉詩(shī)文、刁文政，回盛生物副總經(jīng)理?xiàng)顒P杰參加了會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)信息中心吳齡龍主持。
“劃小核算單元”專(zhuān)項(xiàng)工作自今年5月正式啟動(dòng)以來(lái)，在柏明頓管理咨詢(xún)公司的指導(dǎo)下，項(xiàng)目取得了階段性的成果。結(jié)項(xiàng)會(huì)上，運(yùn)營(yíng)信息中心吳齡龍就整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程和成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)；運(yùn)營(yíng)信息中心總經(jīng)理韓杰對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)；營(yíng)銷(xiāo)中心武偉、智能制造中心彭亞平、湖北回盛吳昊、新華星黃俊分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)的改變進(jìn)行了標(biāo)桿分享；柏明頓咨詢(xún)顧問(wèn)劉詩(shī)文老師從回望、啟發(fā)、展望三個(gè)角度進(jìn)行了總結(jié)。
公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P杰在總結(jié)講話中對(duì)本次項(xiàng)目的順利落地和實(shí)際效果進(jìn)行了高度肯定。楊凱杰對(duì)后續(xù)的自運(yùn)行工作提出了要求，明確了“從全局出發(fā)，擱置爭(zhēng)議、步調(diào)一致，以當(dāng)即為起點(diǎn)，持續(xù)改善為目標(biāo)，先行動(dòng)再改進(jìn)”的工作思路。
“劃小核算單元”工作組全體成員，人資中心、財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)信息中心全體成員以及各一級(jí)巴、二級(jí)巴、三級(jí)巴巴長(zhǎng)參加了會(huì)議。湖北回盛、營(yíng)銷(xiāo)中心獲“劃小核算單元”項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，財(cái)務(wù)工作組、人資工作組獲“劃小核算單元”項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)秀工作組獎(jiǎng)，武偉、祁永輝、彭亞平、吳昊、蔡波、冷雄軍、黃俊、趙玉樂(lè)、楊帆、楊勇兵等10人獲“劃小核算單元”項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)秀巴長(zhǎng)獎(jiǎng)。
晚上6點(diǎn)，公司在食堂連廊處舉辦了“空巴”活動(dòng)。柏明頓咨詢(xún)老師劉詩(shī)文、刁文政，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張衛(wèi)元、常務(wù)副總經(jīng)理劉潔、副總經(jīng)理?xiàng)顒P杰、黃金斌及參與柏明頓咨詢(xún)的主要人員參加了“空巴”活動(dòng)。
“空巴”究竟是什么？“空巴”一詞來(lái)源于日語(yǔ)，本意類(lèi)似“喝酒的聚會(huì)”，用于企業(yè)中可理解為是一種“酒話會(huì)”。日本企業(yè)家稻盛和夫說(shuō)，“在京瓷的創(chuàng)業(yè)期，我通過(guò)不斷舉辦空巴，把員工們的心團(tuán)結(jié)在一起?！?
空巴不是玩耍，而是在同一家企業(yè)中共事的全體成員構(gòu)筑良好人際關(guān)系、共同考慮公司發(fā)展、考慮大家如何獲得幸福的地方。在回盛首次舉辦的“空巴”活動(dòng)中，大家品嘗著美食、端起了酒杯，聆聽(tīng)著美妙而舒緩的音樂(lè)，釋放思緒、放松心情，紛紛上臺(tái)各抒己見(jiàn)、暢所欲言，現(xiàn)場(chǎng)掌聲、歡呼聲不斷，氣氛歡快而熱烈。
武漢回盛包衣車(chē)間黃超引用美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉?愛(ài)德華茲?戴明曾的話說(shuō)到，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，當(dāng)我們的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就代表它已經(jīng)成型，檢驗(yàn)只是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)復(fù)核認(rèn)可的過(guò)程。只有視責(zé)任如泰山，將質(zhì)量放心中，在精益求精的工作中真正將質(zhì)量是企業(yè)的生命用心溶入到我們工作中的每一個(gè)工序中去，這才是我們作為企業(yè)的主人公應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
湖北回盛生產(chǎn)部蔡波在分享發(fā)言中講到，客戶(hù)之所以選擇我們的產(chǎn)品，看中的就是我們公司產(chǎn)品其優(yōu)秀的品質(zhì)和對(duì)回盛品牌的信賴(lài)。現(xiàn)在大家討論最多的，就是產(chǎn)品生產(chǎn)一次合格率。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最高、經(jīng)營(yíng)成本最低、產(chǎn)品質(zhì)量最好，需要我們每一個(gè)人思想意識(shí)的提升和實(shí)際行動(dòng)的努力。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張衛(wèi)元發(fā)表了活動(dòng)總結(jié)講話。他說(shuō)，公司推進(jìn)劃小核算單元幾個(gè)月以來(lái)，大家付出了辛勤的汗水和努力。他深知在這個(gè)過(guò)程中，同事們遇到了很多困難，但也在克服這些困難的過(guò)程中經(jīng)歷了很多的感人瞬間。在今天的活動(dòng)中，大家把品牌營(yíng)銷(xiāo)的生動(dòng)案例編成了小品融入“空巴”，把“空巴”思想融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)踐，交流了感情，展示了才藝，彰顯了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。他強(qiáng)調(diào)，“如果一個(gè)企業(yè)要做到強(qiáng)大，一定要有國(guó)際化的思維、國(guó)際化的視野、國(guó)際化的市場(chǎng)、國(guó)際化的水平”，他也相信，在這樣的團(tuán)隊(duì)努力下，公司產(chǎn)品一定能夠繼續(xù)強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，質(zhì)量塑造尊嚴(yán)”的質(zhì)量意識(shí)，一定能夠做到世界一流。
為組織好此次“空巴”活動(dòng)，項(xiàng)目工作組提早謀劃，將“空巴”活動(dòng)與目前公司推進(jìn)的劃小核算單元工作、“質(zhì)量塑造尊嚴(yán)”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)。要求參與柏明頓咨詢(xún)的主要人員全員參加，提前羅列參與者名單，為“空巴”設(shè)置“質(zhì)量塑造尊嚴(yán)”的活動(dòng)主題，確定活動(dòng)的時(shí)間表和座次表……同時(shí)，在活動(dòng)過(guò)程中，引導(dǎo)參與成員心存利他、不自斟自飲；從心出發(fā)，用自己的語(yǔ)言講述企業(yè)的使命和夢(mèng)想；落實(shí)“六項(xiàng)精進(jìn)”，為下一步改善工作提出方法。稻盛和夫所打造“空巴”這一充滿(mǎn)人情味的活動(dòng)，在“劃小核算單元”的工作推進(jìn)中擔(dān)任了極為重要的視角，它給企業(yè)員工提供了一個(gè)在工作之余，通過(guò)喝酒聊天、暢想未來(lái)等形式，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工心與心的交流，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共有，達(dá)成全員一心。
“空巴”活動(dòng)最后在全體參與人員的合唱司歌、大合影的愉快氛圍中結(jié)束。
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